LOS MÉTODOS PROSPECTIVOS

Elementos de la Prospectiva

¿Qué es prospectiva?

Es una disciplina que estudia el futuro desde un punto de vista social, económico, político, científico y tecnológico.

Gaston Berger (uno de los fundadores de la prospectiva) la define como “la ciencia que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él”.

Explorar el futuro requiere de una metodología estricta, para que los procesos sean transparentes y enteramente reproducibles. Esta “meticulosidad” se agiliza debido a circunstancias que requieren un máximo de imaginación, creatividad y libertad intelectual, razón por la cual, la prospectiva analiza escenarios desde tres diferentes perspectivas:

1. La predicción, que nos auxilia para comprender mecanismos que provocan el desencadenamiento de ciertos sucesos y evitan el de otros, permitiendo la posibilidad de conocer el futuro.
2. La interpretación, que trata de pronosticar futuras alternativas para mejorar la calidad de las decisiones del presente y tener la posibilidad de reaccionar ante lo inesperado. Socialmente, es importante que los estudios de futuro sean sensibles a los múltiples entornos.
3. La crítica, parte de la premisa que afirma que “no se puede hacer prospectiva partiendo de proyecciones del presente, ya que lo que en el presente se considera normal, en el futuro podría no serlo. Ofrece escenarios alternativos sin imponer tópicos o prejuicios que pueden convertir el ejercicio de la prospectiva en una mera proyección del futuro.

Se consideran tres elementos importantes en la prospectiva empresarial a saber:

1.- ¿Conoces a profundidad tu negocio, sus más grandes capacidades y hasta el mínimo punto débil? Nunca es tarde para abandonar la vieja creencia que me indica conocer a fondo mi negocio y el sentimiento final de estancamiento o expectativa que esto produce.

Estoy seguro de que en este mismo momento te encuentras instalado en un gran “círculo de comodidad”. En él no diferencias tus grandes limitantes, pues tu visión está nublada y acaparada por tus propios paradigmas. Tu plan o perspectiva puede que funcione a la perfección, sin embargo desde tu “círculo de comodidad” la visión es muy reducida. Sal de ahí sin temor y conoce a fondo tu negocio comenzando desde el planteamiento mismo. Puede que desestructures tu planeación inicial, sin embargo te ayudará a reforzar tus aciertos y a corregir tus debilidades. No lo olvides, una debilidad puede convertirse en tu mayor fortaleza.

2.- ¿Cómo te pinta el futuro? ¿Te incomoda tu realidad? Estás en el mejor momento posible. Las grandes hazañas, a menudo surgieron de ideas sencillas, pero dotadas de una practicidad tal, que hoy marcan tendencias. Prepara tu terreno y conoce a fondo tus capacidades y limitantes. Nunca está demás la especialización, capacitación, asesoría o certificación. Por problemático o inviable que lo veas, planea y concéntrate en desarrollar estrategias y enfoca tus resultados esperados. Recuerda que tu conocimiento, liderazgo y proyecciones son la base para tu crecimiento. Muchas veces nuestras realidades nos incomodan o frenan nuestros planes. Implementa posibles soluciones y contempla siempre planes sencillos pero contundentes

3. Regálate la oportunidad de ser más eficiente y eficaz. Tu liderazgo suele ser la proyección de tus aptitudes y actitudes. Proyectar una imagen de éxito sin controlar elementos tan sencillos e importantes como el liderazgo, a menudo nos sitúa en medio de terrenos peligrosos. Contempla escenarios y llévalos priorizados a la práctica. Los resultados no se harán esperar.

Evolución de los enfoques en prospectiva

Hay tres grandes planteamientos y cada uno responde a un momento histórico completo, pero todos cuentan con representantes en la actualidad.

1. El primero es el de la prospectiva predictiva,
   la que más trata de moverse dentro de los parámetros de cientificidad; su premisa básica dice que es posible comprender los mecanismos que provocan la ocurrencia de ciertos hechos y evitan la de otros abriendo así la posibilidad de conocer el futuro. Ello es consecuencia del optimismo de los años 60 sobre la capacidad humana de conquistar el futuro, de la fe inquebrantable en el progreso y su promesa de llevarnos a un mañana mejor, la visión de la prospectiva como herramienta para colonizar la última frontera, el futuro.
   Determinismo suavizado
   Con el paso de los años su determinismo original se ha suavizado con la incorporación de aportaciones como la teoría de sistemas, la termodinámica, la teoría del caos y otras, que han permitido tratar la complejidad de forma menos rígida. Con todo, es un enfoque que prima los pronósticos lineales y tiene una visión continuista del futuro con respecto al presente. Es el más utilizado en el mundo profesional ya que busca la obtención de conocimientos tangibles sobre el futuro, lo que lo convierte en la opción más apta para uso profesional.
2. Prospectiva cultural. Alternativas
   Los años setenta rompieron la imagen del futuro como tierra de promisión. Si la prospectiva había fallado en predecir la crisis del petróleo y la consiguiente depresión, ¿cómo se podía confiar en ella? Se inició un periodo en que un amplio sector de la prospectiva dejó de intentar predecir lo que podría ocurrir y se concentró en pronosticar futuros alternativos. Es la prospectiva interpretativa, o cultural, y su principal objetivo es desvelar las alternativas de futuro, para mejorar la calidad de las decisiones que tomamos en el presente e incrementar nuestra capacidad de reacción ante lo inesperado. Otro rasgo de este planteamiento es su relativismo cultural: la verdad depende del contexto en que se enuncia, la realidad está construida socialmente; por ello es importante que los estudios de futuro sean sensibles a los múltiples entornos sociales.
3. prospectiva crítica
   Los noventa son tiempos de escepticismo y de cierta desesperanza. El posmodernismo ha hallado terreno fértil y ha creado condiciones propicias para que la deconstrucción sea una de las actividades intelectuales con más practicantes. Su traducción en prospectiva es el corriente crítico. La prospectiva crítica surge primero como oposición a cualquier intento de colonizar el futuro, de imponer determinada visión de cómo debe ser. La idea básica sería que cada persona, cada colectivo, cada nación tenga la máxima libertad para decidir cómo encauzar su futuro. Una de las formas más frecuentes de colonización temporal es proyectar el presente, sus estructuras y sus valores disminuyendo así las alternativas de futuro. Como respuesta, la prospectiva crítica crea problemas en el presente ¿por qué las cosas son como son y no de otra forma? Demasiado a menudo tomamos el statu quo actual de las cosas como su forma natural. De ahí paso a decir que ciertas situaciones o aspectos no deberían cambiar -es como han sido siempre, son lo "natural" y, por tanto, deben continuar en el futuro-, hay un paso. La historia demuestra que lo que se ha considerado natural ha sido diferente en cada época, que la normalidad ha dependido de circunstancias coyunturales y de las estructuras sociales. Por tanto es profundamente erróneo proyectar el presente pensando que es lo natural. La mayor virtud de la prospectiva crítica es su capacidad de ofrecer alternativas, de evidenciar que nada ha sido igual, que hay que mirar al futuro con una perspectiva amplia y sin prejuicios.

Idealmente, todos los prospectivistas o futuristas deberían combinar los tres enfoques. Si hay que investigar el futuro de un sector concreto no es suficiente proyectar la información que tenemos, hay que reflexionar sobre conceptos y categorías de ese sector y ver en qué medida influyen en su desarrollo, valorar distintos futuros en circunstancias cambiantes y ser consciente de que no se puede dar nada por sentado. La experiencia muestra que el futuro menos posible es aquel en el que nada cambia.

Parece que el interés en el futuro y la prospectiva se acrecienta. Uno sospecha que este fin de de milenio puede que persiga en la prospectiva lo que buscó en la religión, y que los prospectivistas nos convirtamos en profetas que ofrecen certezas contingentes y dudas sistemáticas. Sin embargo, no puedo evitar pensar que es una lástima que solamente nos preocupe el futuro cada mil años.

MÉTODOS PROSPECTIVOS

Para trabajar en prospectiva existen varios métodos:

Principales métodos prospectivos

-Método Delphi.

-Método de Escenarios.

-Análisis Estructural.

-Matriz de Impactos Cruzados.

-Análisis Morfológico.

-Análisis de Fuerzas.

Taller:

Después de estudiar cada uno de los métodos descritos anteriormente por favor clasifíquelos en: Cuantitativos y cualitativos y escribir el por qué de su clasificación.

Métodos Prospectivos    Cuantitativos      Cualitativos                       Explicación

Análisis Estructural                   X                                                            Se fundamenta en el código binario.

PLANEACIÓN POR ESCENARIOS

Estimados estudiantes:

Favor consultar en youtube vídeos este método prospectivo viendo los siguientes:

https://www.youtube.com/watch?v=3NB5xG0ZeyE

https://www.youtube.com/watch?v=_ftkEyexN88

https://www.youtube.com/watch?v=TS0SSqPS7So

Después de verlos y conociendo mínimo tres (3) métodos prospectivos, haga un análisis comparativo entre estos:

1. El método Delphi.

2. Planeación por escenarios y 

3. Otro que usted libremente escoja.

Este es el taller que debe traer por escrito.

ANÁLISIS ESTRUCTURAL

Este método lo puede encontrar en la red o en un libro del profesor Jorge Enrique Maldonado Pinto que se encuentra en la Biblioteca física de la Regional Norte de Santander y que se denomina Herramientas Gerenciales y está reseñado en las páginas: 77-94.